DODO im Wandel

DODO ändert das Konzept und wird sich weiterhin nur auf die Erbringung von Logistikdienstleistungen für seine B2B-Partner im Rahmen der letzten Meile konzentrieren.

Wir werden nach wie vor der Experte für die letzte Meile sein. Wir sind Partner vieler Gesellschaften (z.B. Košík, Tesco, Alza), für die wir einen umfassenden Last-Mile-Lieferservice anbieten. Wir wollen unser Kundenportfolio weiter ausbauen. Unser Ziel ist es, die städtische Logistik so effizient und nachhaltig wie möglich zu gestalten.

DODO hat sich intern stark umstrukturiert. Wir sind in kurzer Zeit stark gewachsen, haben unsere Unternehmensstruktur in eine Gruppenstruktur umgewandelt und konzentrieren uns jetzt rein auf B2B. Es sind eine Menge Veränderungen, die wir in die DNA der Marke und ihrer Präsentation Präsenz schreiben müssen.

Unsere Domäne ist die Technologie, die es uns ermöglicht, die Logistik effizient und nachhaltig zu gestalten. Dies muss sich in der neuen DODO-Präsentation Präsenz niedergeschlagen. Wir haben uns für mehr technologische Farben entschieden, weil wir uns jetzt auf diesen Bereich konzentrieren.

Unser datengesteuerter Ansatz und die Qualität unserer Dienstleistungen bleiben unverändert. Wir werden nach wie vor der Experte für die letzte Meile sein.

Wir werden uns auf die Nachhaltigkeit mittels der Technologien und dem datengesteuerten Ansatz noch mehr auf Nachhaltigkeit konzentrieren. Durch intelligente Planung und Zoneneinteilung bemühen wir uns, die Zahl der Autos auf den Straßen zu verringern und die Emissionen zu minimieren. Darüber hinaus testen und nutzen wir alternative Verkehrsmittel wie Elektroscooter oder Elektrofahrräder für Cargio.

Wir werden unsere Position als Experte für die letzte Meile festigen. Wir wollen neue Dienste einführen und die Qualität bestehender Dienste verbessern, unsere Möglichkeiten (z. B. Transport übergroßer Sendungen) und unseren Aktionsradius erweitern und die Technologie auf maximale Effizienz und Nachhaltigkeit ausrichten.